Promijenite zemljuTehnologija Sve je u logistici
Johnson Controls bavi se gotovo nemogućim zadaćama i u njima uspijeva
Dovoljno je teško pokušati okupiti raštrkanu obitelj za blagdane. A zamislite tek izazov okupljanja 3.500 zaposlenika, raštrkanih u šest zgrada, i njihovog dovođenja pod jedan krov. Tome dodajte veliki projekt obnove i činjenicu da su postojeći najmovi za ovih šest zgrada istekli u različito vrijeme. Dakako da imate potencijala za logističku noćnu moru.
Upravo se s takvom situacijom suočio Odjel za obranu i sigurnost tvrtke European Aeronautic Defence and Space Company (EADS). (EADS je svjetski lider u sektoru aeronautike i obrane, također vlasnik kompanije Airbus, a Odjel za obranu i sigurnost pruža sigurnosna rješenja za grupu.)
Nakon analiziranja ponude i nespojive prirode skupina zaposlenika u Parizu, EADS odlučuje konsolidirati lokacije i obraća se društvu Johnson Controls odnosno njegovom timu EES (Energija, okoliš i rješenja) sa zahtjevom za stručnu logističku potporu.
Veliki izazovi
Izazovi koji se postavljeni pred stručni tim bili su veliki. Primjerice, 3.500 zaposlenika trebalo je premjestiti u jednu središnju zgradu tijekom 6 mjeseci - zgusnuti terminski plan čak i za one najbolje organizirane. S obzirom da su premještaji bili diktirani istekom najma za zgrade u kojima su se nalazili zaposlenici, u terminskom planu tvrtke nije bilo vremena za gubljenje. Svako odstupanje od prethodno dogovorenih - i izvana diktiranih - terminskih planova značilo je potencijalne novčane kazne. Povrh toga, središnja je zgrada zahtijevala temeljitu obnovu.
U tu svrhu Johnson Controls uhvatio se izazova zamjene sustava grijanja i sprinkler sustava za gašenje požara i instalacije jedinica klima uređaja, te instalacije Metasys sustava upravljanja objektima, koji korisnicima omogućava upravljanje različitim funkcijama u zgradi kao što su zrak, rasvjeta, sigurnost i praćenje infrastrukture putem interne mreže zgrade ili interneta. Sam po sebi, bio je to ogroman zadatak, ali Johnson Controls uspio je obnoviti središnju zgradu i istodobno upravljati preseljenjem zaposlenika.
Koristeći pristup podijeljen po fazama, EES je obnovio prostore i preselio zaposlenike u sporedno krilo. Ovakav je pristup po fazama značio da nema prekidanja radnih procesa - kako za tim Johnson Controlsa tako i za zaposlenike EADS-a. I što je najbolje, obnova zgrade i preseljenje zaposlenika završeno je za šest mjeseci - što je svjedočilo o vještinama, odlučnosti i radnoj učinkovitosti EES tima.
Upravo se s takvom situacijom suočio Odjel za obranu i sigurnost tvrtke European Aeronautic Defence and Space Company (EADS). (EADS je svjetski lider u sektoru aeronautike i obrane, također vlasnik kompanije Airbus, a Odjel za obranu i sigurnost pruža sigurnosna rješenja za grupu.)
Nakon analiziranja ponude i nespojive prirode skupina zaposlenika u Parizu, EADS odlučuje konsolidirati lokacije i obraća se društvu Johnson Controls odnosno njegovom timu EES (Energija, okoliš i rješenja) sa zahtjevom za stručnu logističku potporu.
Veliki izazovi
Izazovi koji se postavljeni pred stručni tim bili su veliki. Primjerice, 3.500 zaposlenika trebalo je premjestiti u jednu središnju zgradu tijekom 6 mjeseci - zgusnuti terminski plan čak i za one najbolje organizirane. S obzirom da su premještaji bili diktirani istekom najma za zgrade u kojima su se nalazili zaposlenici, u terminskom planu tvrtke nije bilo vremena za gubljenje. Svako odstupanje od prethodno dogovorenih - i izvana diktiranih - terminskih planova značilo je potencijalne novčane kazne. Povrh toga, središnja je zgrada zahtijevala temeljitu obnovu.
U tu svrhu Johnson Controls uhvatio se izazova zamjene sustava grijanja i sprinkler sustava za gašenje požara i instalacije jedinica klima uređaja, te instalacije Metasys sustava upravljanja objektima, koji korisnicima omogućava upravljanje različitim funkcijama u zgradi kao što su zrak, rasvjeta, sigurnost i praćenje infrastrukture putem interne mreže zgrade ili interneta. Sam po sebi, bio je to ogroman zadatak, ali Johnson Controls uspio je obnoviti središnju zgradu i istodobno upravljati preseljenjem zaposlenika.
Koristeći pristup podijeljen po fazama, EES je obnovio prostore i preselio zaposlenike u sporedno krilo. Ovakav je pristup po fazama značio da nema prekidanja radnih procesa - kako za tim Johnson Controlsa tako i za zaposlenike EADS-a. I što je najbolje, obnova zgrade i preseljenje zaposlenika završeno je za šest mjeseci - što je svjedočilo o vještinama, odlučnosti i radnoj učinkovitosti EES tima.
